今天，未蓝11岁。

今年，受疫情影响，生存和发展考验着每家企业。回看未蓝5个月来经营数据，实现逆势增长，这也足以证明我们拥有极强的发展韧性。这得益于未蓝一直以来坚守的专业聚焦以及可持续发展之道。在战略选择、价值取舍上，我们立足根本，站在巨人的肩膀上展望未来，逐渐形成我们的生存之道。

战略前瞻性

凡是能存活下来的企业，一定是预见了未来。未蓝所处的行业，就其本质而言，属于服务业，如果说国内整体服务业有待提高的话，那么工业服务才刚刚开始，这对于我们来讲，是一个非常难得的机遇。我们在战略上聚焦于此，符合发达国家的发展路径，也契合国家整体的宏

观规划。我们聚焦于流体传动领域，深入研究产品和客户需求；坚持构建全球供应链体系，不断挖掘能够满足所有目标市场的优质供应资源，同时在不同的细分市场，提供差异化、有竞争力的产品资源和解决方案。我们积极探索，与时俱进，拥抱新技术、新产业。打造工业服务领域的品牌是我们长远的目标，但我们不会急功近利，坚持踏踏实实地积聚实力，不断实践，一步步发展，持续推进变革，促进组织形式和商业模式的更新迭代。

Continental加拿大工厂参观学习留念

为客户创造价值

为客户服务是未蓝存在的理由，让客户满意是我们重要的目标。我们始终坚持以客户需求为导向的公司发展战略，未蓝的组织结构、流程制度、服务方式等等，都围绕着提升服务质量、满足客户需求而展开。我们的产品和服务，给客户解决了设备维护的困惑，提供了更优的产品选型，优化了客户的采购成本，所以我们才能获得发展。“为客户创造价值”的企业文化，早已根植于每个未蓝人的心田，让客户安心、放心体现在每一个细微之处。疫情期间，更能体现我们的坚守，为了保证时效，在物流未正常恢复情况下，业务员多次化身快递员，亲自送货；为了减少潜在的病毒可能对客户造成的干扰，我们对所有的发货产品在发运前进行彻底的喷洒消毒。我们依托以客户为中心的服务理念，为自身争取更大的生存空间。

以人为本

人才是企业长期可依赖的重要的资源，员工是公司真正的主人。在未蓝，每个人都是这份事业的一份子，我们希望与大家成为事业上的合作伙伴，共同谋取未蓝的持续健康发展。制度化的分享机制是公司的核心人力制度之一，是以人为本的体现，它能不断拓展公司的发展边界，同时为有创业梦想的人才提供合适的平台。近些年来，我们坚持内部选拔，为员工拓宽晋升通道；引进外部优秀人才，提升综合管理实力；扩大应届生选聘，补充新鲜血液，保持组织活力。同时不断完善培养机制，持续为员工赋能，为企业助力。

坚持创新发展

面对激烈的竞争和瞬息万变的市场环境，若想立于不败之地，有效的法宝之一就是不断创新。我们一直坚持创新，推动技术改进，聚焦客户关注的痛点、挑战和压力，不断增加研发投入，打造橡胶和流体技术实验室，为客户提供高性能定制化的产品；培育自主知识产权，持续输出发展成果。在未来，我们还将充分发挥技术和人才优势，持续提升科技创新能力，推进以客户为中心、市场为导向、产学研相结合的企业技术创新体系建设，推动行业快速向前发展，为增强国家实力贡献微薄之力。

注重企业责任

未蓝来源于社会，发展也离不开社会，所以反哺社会也是未蓝的应尽义务。我们关注与自然、环境和社区的和谐发展，始终坚信关爱社会、回馈社会有我们的一份责任。我们尝试去做一些力所能及的事，积极参加社会公益事业。为学校捐赠书籍，支持教育发展；为社区捐助善款，帮助弱势群体；疫情期间积极筹措，为身处疫区的合作伙伴、福利院等机构捐赠防疫物资……“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，我们一直在努力。

未蓝就是这样，一直奉行着简单的生存哲学，践行着商业文明的底层逻辑；我们深知自身的使命和价值，每个未蓝人会为此不懈努力；我们对于未来始终充满希望，因为我们相信努力和坚守，可以创造出来意想不到的成就。

未蓝，生日快乐！